Grok Bot + Salesforce

在 SpaceXAI 內部，一個銷售 Bot 會用通話逐字稿更新 CRM，並起草跟進，紀錄留在人類本來就會用的工具裡。

.@bot 真的太他媽好用了。 我有多個已驗證、正在使用的 Google Workspace 帳號。 就是能用。 在我的 Mac 和 iPhone 上也都完美。 我現在有兩個 bot： 1. 幕僚長 - 「R2」什麼都知道，管我的日曆、郵件、任務 2. CRM - 「Lando」跑我的外勤銷售漏斗，並和 R2 協調。

我不是工程師。我不碰 CRM，也不玩試算表。我的工作和「工作流程」的距離，大概像小孩放風箏。AI 我頂多用到超級 Google 的程度。 所以當我說 Grok Bot 是絕對的遊戲規則改變者，我不是說更好的搜尋工具。我是說它在幾個小時內，徹底改了我做每件事的方式。 讓我解釋。 安裝時它問要不要接到幾十個程式。那些我一個都不用。所以我想：「那我大概用不了太多。」但我繼續。然後它問能不能接 Gmail。我說可以。下巴開始掉。 它立刻搞懂我的生活。它看到 40,000 封信，對我有了滿清楚的畫面。 於是我叫它報稅。 它在郵件裡找到需要的文件，把稅報了。我叫它找去日本的頭等艙哩程票。它把網路翻過，登入我的航空公司帳號（有許可），找到 3 張去日本的頭等艙哩程票，60K points。它本來會訂，但我還不確定日期，就叫停了。 我建了幾個 agent。一個依我工作需要的關鍵主題，每小時給我政治更新。一個在清我的 Gmail 並整理。一個在幫我省稅。一個確保關鍵決策（例如刪一封信）都會先問我。 這真的瘋了。 這樣想：如果你能請一個助理，你會叫他做什麼？ 從那裡開始，玩得開心！

蒐集了內部最受歡迎的 Grok Bot 使用情境： • 找／訂偏 Starlink 能用的航班 • 從食譜照片訂 Whole Foods 外送 • 修正數百張底片掃描的日期／GPS 中繼資料 • 直接跟承包商議價 • 用開發 agents 幫潛客／客戶約會議 • 客戶電話前把銷售簡報翻成另一種語言 • 用 Granola 探索筆記自動更新簡報 • 不用登入 Salesforce，從手機拉成交背景 • 跑開發計畫，邊跑邊改 Google Sheet • 編排上百個 cloud agents，摘要進 Notion • 用你自己的聲音旁白 cloud-agent demo • 把每日 Slack digest 變成 3 分鐘晨間 podcast • 每天早上把 Kindle 畫線變成 Anki 卡片 • 把 Instagram 食譜 reel 變成 Instacart 訂單 • 把 Chase 點數換成優化過的機票 • 盯電影票開賣並買下 • 在 Webflow 重做個人作品集 • 準備你當天要見的人的會議 brief • 整理混亂的 Slack 頻道

Grok Bot + Hermes 是現在最強力的 agentic 組合。 多數人只用其中一個，真正的力量來自把它們疊在一起。 以下是怎麼把這兩個 AI 工具合在一起，拿到最大生產力： 為什麼它們其實互補，不是對手（我的經驗） Grok Bot 給每個 agent 一台雲端電腦、能登入任何 app、模型可換（Opus、Claude、GPT-5.6），以及俐落的即插即用設定。 Hermes 給你完整資料主權、你真正擁有的自架記憶，以及一個月 $5-10 的成本地板，而不是一個月 $120-300。 我現在的切法： → 需要深層 app 整合的，用 Grok Bot：Salesforce、Slack、Gmail、Figma、我的 CRM。它就是為登入工具、跨整套 stack 工作而建。 → 敏感、成本重，或你要完全掌控記憶的，用 Hermes。財務資料、個人行政、任何 24/7 在跑、你不想為量付高價的。 實際怎麼接 我用 Jack Dorsey 的開源團隊聊天 Buzz 接兩邊的 AI agents。 把 Grok Bot agents 和 Hermes agents 加進同一個 workspace，它們能在共用頻道直接協調，而不是各做各的。 或者讓你的 Grok Bot Chief of Staff 用 webhook 或共用任務檔，把特定任務交給 Hermes，Grok 當偏 app 的編排層，Hermes 當底下便宜、一直開著的執行層。 一個真實設定例子 → Grok Bot 扛 GTM stack：會議準備、收件匣分流、投影片生成、CRM 更新 → Hermes 在背景跑個人財務研究、訂閱稽核和內容研究，每件任務便宜非常多 → 兩邊都回報到同一個 Buzz wor

有史以來最好的 AI 招數： Grok Bot（全世界最強的 agentic 軟體）加上 Hermes。 多數人只用其中一個。 其實可以把兩個 agents 疊在一起，拿到最好結果。 方法如下： 我為什麼愛兩個一起用 → Grok Bot：每個 agent 一台雲端電腦，能登入任何 app，模型可換（Opus、Claude、GPT-5.6），即插即用很好上手 → Hermes：完整資料主權，你真正擁有的自架記憶，更便宜 切法（實務上）： Grok Bot 用來： → 任何需要深層 app 整合的，Salesforce、Slack、Gmail、Figma、CRM → 就是為登入工具、跨整套 stack 工作而建 Hermes 用來： → 任何敏感、成本重，或記憶關鍵的，財務資料、個人行政 → 不想為量付高價的 24/7 任務 實際怎麼接 → 用 Jack Dorsey 的開源團隊聊天 Buzz 接兩邊。你可以把 Grok Bot 和 Hermes agents 加進同一個 workspace，它們在共用頻道直接協調，而不是各做各的。 → 另一種：讓你的 Grok Bot Chief of Staff 用 webhook 或共用任務檔把特定任務交給 Hermes，Grok 做偏 app 的編排，Hermes 當底下便宜、一直開著的執行層。 一個真實設定例子 → Grok Bot 扛 GTM stack：會議準備、收件匣分流、投影片生成、CRM 更新 → Hermes 在背景跑個人財務研究、訂閱稽核和內容研究，每件任務便宜非常多 → 兩邊都回報到同一個 Buzz workspace，一個地方看完，不必在兩個 app 間切

這真的瘋了 我在 Grok Bot 裡組了一整間公司。七個 Agent，我現在唯一的工作就是核准。 先講結構，因為這部分可以搬走。 Chief 接下目標再分派。它自己不擁有任何產出，它決定誰做什麼。上週它訂了場地、把合約寄出去，兩件事我都沒碰。 最讓我意外的是 Sales Outbound。它從 Salesforce 拉帳號名單、拉 lookalike 區隔、查 LinkedIn 並跳過最近聯絡過的人，再把草稿排進 sequencer。昨晚：52 個帳號、36 份草稿、0 封寄出。沒讀過就不出門。 Inbox Manager 清掉早上，把需要決策的先停著。昨天收件匣歸零，5 份草稿在等。 Account Manager 跑客戶對話串。Talent Scout 用我的語氣寫介紹。Expense Manager 報帳，收據全包。 它們實際怎麼設： 各做一件工作，寫進描述當常駐規則，不是每次 session 打進提示詞。窄的 Agent 交接乾淨，寬的會漂、開始互相複製。 任何會寄出、花錢、發布或刪除的事都停下來等。整套安全模型就這一句，寫在每份描述裡。 它們自己把工作傳來傳去。Account Manager 丟過來兩串，Chief 標了優先帳號，兩邊都進同一晚的名單，中間沒有我。 我跟它說前十名看起來不錯，每週這樣跑。它自己建了例行工作。 從一隻 Agent 開始，做你已經在重複的那件事。陣容會從那裡長出來。